{"id":639,"date":"2019-04-02T22:27:40","date_gmt":"2019-04-02T22:27:40","guid":{"rendered":"https:\/\/rpgl.ca\/?p=639"},"modified":"2019-04-02T22:38:19","modified_gmt":"2019-04-02T22:38:19","slug":"reussir-lintegration-de-ses-recrues-en-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpgl.ca\/en\/reussir-lintegration-de-ses-recrues-en-entreprise\/","title":{"rendered":"R\u00e9ussir l\u2019int\u00e9gration de ses recrues en entreprise"},"content":{"rendered":"
Chaque ann\u00e9e, des milliers de personnes int\u00e8grent un nouvel emploi, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un jeune qui fait son entr\u00e9e sur le march\u00e9 du travail, d\u2019une nouvelle arrivante, d\u2019un travailleur exp\u00e9riment\u00e9 ou d\u2019une retrait\u00e9e qui amorce une nouvelle carri\u00e8re.<\/strong><\/h5>\n

Tout employeur a des obligations \u00e0 l\u2019\u00e9gard du personnel nouvellement embauch\u00e9. Il doit entre autres veiller \u00e0 ce que chacun travaille en toute s\u00e9curit\u00e9 et connaisse les r\u00e8gles et les conditions de travail au sein de l\u2019entreprise, tout en s\u2019assurant que celles-ci sont \u00e9quitables envers tout le personnel. Ces obligations s\u2019appliquent aussi \u00e0 l\u2019\u00e9gard des travailleurs et travailleuses qui, bien qu\u2019au service de l\u2019entreprise depuis un certain temps, ex\u00e9cutent une t\u00e2che pour la premi\u00e8re fois ou reviennent en poste apr\u00e8s une longue absence.<\/p>\n

La cl\u00e9 : un plan d\u2019int\u00e9gration en quatre \u00e9tapes<\/strong><\/h6>\n

Pour aider les milieux de travail \u00e0 bien accueillir leur personnel, la Commission des normes, de l\u2019\u00e9quit\u00e9, de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 du travail (CNESST) rend accessible un document \u00e0 la fois informatif et pratique. Intitul\u00e9e D\u00e9marche d\u2019int\u00e9gration de vos nouveaux travailleurs<\/a>, cette brochure aborde les notions de normes du travail<\/a>, d\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale<\/a> et de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 du travail<\/a> (SST) \u00e0 travers des exemples concrets et des outils pratiques.<\/p>\n

\u00c9tape 1 : Planifier<\/strong><\/h6>\n

Quelles modalit\u00e9s et conditions inclure au contrat de travail? Que pr\u00e9voir au plan de formation en mati\u00e8re de SST (risques auxquels le travailleur sera expos\u00e9, mesures de pr\u00e9vention et \u00e9quipement de protection individuelle)? Des gabarits d\u00e9tachables aideront dans la t\u00e2che de r\u00e9ponse \u00e0 ces questions.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c9tape 2 : Accueillir<\/strong><\/h6>\n

Quelles informations essentielles sur les normes du travail, l\u2019\u00e9quit\u00e9 salariale et la SST doivent \u00eatre fournies \u00e0 la personne \u00e0 son arriv\u00e9e en poste? Gr\u00e2ce \u00e0 la liste de v\u00e9rification fournie, rien n\u2019est laiss\u00e9 au hasard.<\/p>\n

\u00c9tape 3 : Former<\/strong><\/p>\n

En fonction du plan \u00e9tabli, on doit offrir les formations requises aux nouveaux travailleurs et travailleuses, formations qui doivent comporter un volet th\u00e9orique et un volet pratique. \u00c0 noter que toutes les heures d\u2019accueil, de formation et de supervision sont consid\u00e9r\u00e9es comme des heures travaill\u00e9es et doivent \u00eatre pay\u00e9es au personnel.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00c9tape 4 : Superviser et \u00e9valuer<\/strong><\/h6>\n

Comment s\u2019assurer que le travailleur ex\u00e9cute ses t\u00e2ches de fa\u00e7on s\u00e9curitaire et selon les directives \u00e9tablies par l\u2019entreprise? Comment corriger les mauvaises pratiques de travail et les comportements dangereux? Et comment veiller \u00e0 ce que l\u2019employ\u00e9 soit pay\u00e9 \u00e9quitablement si ses t\u00e2ches \u00e9voluent? Autant de sujets qui sont abord\u00e9s dans la brochure.<\/p>\n

Bien int\u00e9grer le nouveau personnel : que des avantages!<\/strong><\/h6>\n

Accueillir, former et superviser son nouveau personnel comporte de nombreux avantages, entre autres :<\/p>\n