{"id":738,"date":"2019-04-10T00:12:55","date_gmt":"2019-04-10T00:12:55","guid":{"rendered":"https:\/\/rpgl.ca\/?p=738"},"modified":"2019-04-10T00:12:55","modified_gmt":"2019-04-10T00:12:55","slug":"ambiance-de-pige-en-entreprise-est-ce-possible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpgl.ca\/en\/ambiance-de-pige-en-entreprise-est-ce-possible\/","title":{"rendered":"Ambiance de pige en entreprise: est-ce possible?"},"content":{"rendered":"

En qu\u00eate d\u2019une plus grande autonomie en milieu de travail, la g\u00e9n\u00e9ration Y refuse d\u2019\u00eatre enchain\u00e9e \u00e0 son bureau et plaide pour la mobilit\u00e9. Dans un contexte de p\u00e9nurie de main d\u2019\u0153uvre, les entreprises n’auront d’autre choix que d’adapter leur structure organisationnelle pour attirer les jeunes travailleurs, mais surtout, pour les convaincre de rester au sein de leur organisation.<\/h3>\n

Quelque 47% des mill\u00e9nariaux pr\u00e9f\u00e9reraient travailler \u00e0 temps partiel afin de se consacrer \u00e0 leurs projets personnels, rapportait en 2017, une \u00e9tude de la firme Stylus. Et selon le pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Sid Lee<\/a>, Bertrand Cesvet, la main-d’oeuvre mobile repr\u00e9sentera 42,5% du milieu professionnel en 2022, dont 39% souhaiteront \u00eatre pigistes ou entrepreneurs.<\/p>\n

Pour un mod\u00e8le renouvel\u00e9<\/strong><\/h5>\n

Le march\u00e9 du travail est essentiellement binaire: d\u2019une part les salari\u00e9s et de l\u2019autre, les pigistes. Une nouvelle forme d\u2019organisation devra se d\u00e9finir, donc. Pour Marianne Lemay, directrice culture et marque de Cangaroo, l\u2019environnement de travail flexible et mobile est aujourd\u2019hui un pr\u00e9cieux avantage pour les employeurs. \u00abC\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 tellement grandissante que des sites de recherche d\u2019emploi comme MyFlow ne r\u00e9pertorient que des entreprises offrant des conditions de travail flexibles\u00bb, illustre-t-elle.<\/p>\n

Parmi ces employeurs: Nubik. La firme d\u2019optimisation d\u2019efficacit\u00e9 et de croissance compte quelque 110 employ\u00e9s permanents, qui travaillent tous de la maison. 81 demeurent au Qu\u00e9bec, et les autres sont dispers\u00e9s au Canada et aux \u00c9tats-Unis. \u00abIl y a des ressources partout, indique Katie Bussi\u00e8res, pr\u00e9sidente de Nubik. Nous ne sommes pas g\u00e9ographiquement limit\u00e9s, ce qui nous permet de trouver de la main d\u2019oeuvre plus sp\u00e9cialis\u00e9e dans un vaste rayon.\u00bb<\/p>\n

Les gens ont la libert\u00e9 de travailler davantage dans les moments o\u00f9 ils se sentent le plus performants, mais ils doivent fournir des r\u00e9sultats.<\/p>\n

Alexandre Boyer, vice-pr\u00e9sident de Nubik, s\u2019est joint \u00e0 l\u2019entreprise il y a cinq ans, pr\u00e9cis\u00e9ment pour ce mod\u00e8le d\u2019affaires. Le t\u00e9l\u00e9travail lui permet une meilleure conciliation avec sa vie personnelle. Le sentiment d\u2019autonomie est d\u00e9cupl\u00e9 et les employ\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une certaine latitude, selon lui. \u00abIls sont maitres de leur horaire, mais doivent tout de m\u00eame \u00eatre disponibles pendant les heures r\u00e9guli\u00e8res de travail\u00bb, ne serait-ce que pour communiquer avec leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n

Mais au m\u00eame titre qu\u2019un pigiste, rappelle Katie Bussi\u00e8res, ils ont des comptes \u00e0 rendre. \u00abLes gens ont la libert\u00e9 de travailler davantage dans les moments o\u00f9 ils se sentent le plus performants, mais ils doivent fournir des r\u00e9sultats.\u00bb Entre les rencontres avec les gestionnaires, les sessions de partage de connaissances, les r\u00e9unions corporatives et les journ\u00e9es d\u2019activit\u00e9s, Nubik b\u00e9n\u00e9ficie aussi d\u2019une culture d\u2019entreprise, selon Alexandre Boyer.<\/p>\n

Pas pour tous, le t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/h5>\n

Katie Bussi\u00e8res ne constate pas d\u2019enjeux majeurs \u00e0 cette structure. Elle reconna\u00eet\u00a0toutefois que le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas fait pour tous. \u00ab\u00c7a peut \u00eatre un \u00e9l\u00e9ment qui fait peur et \u00e7a prend une certaine discipline. Mais, nous avons eu un seul cas pour qui \u00e7a n\u2019a pas fonctionn\u00e9 dans les trois derni\u00e8res ann\u00e9es.\u00bb Le mod\u00e8le adopt\u00e9 par Nubik g\u00e9n\u00e8re plut\u00f4t un faible taux de roulement, malgr\u00e9 la p\u00e9nurie de main d\u2019oeuvre.<\/p>\n

Le t\u00e9l\u00e9travail demande un bon encadrement de l\u2019employeur, d\u2019une part, et des employ\u00e9s autonomes et organis\u00e9s, d\u2019autre part. \u00abLe travail mobile augmente g\u00e9n\u00e9ralement la productivit\u00e9 et la concentration, mais certaines personnes ont besoin de plus de soutien pour y arriver\u00bb, ajoute Marianne Lemay. Parce que l\u2019humain n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 habitu\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper son autonomie, selon elle. \u00abOn est constamment pris par la main, et on est mis dans ce carcan d\u00e8s le d\u00e9but de l\u2019\u00e9ducation.\u00bb<\/p>\n

Source: Infopresse<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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