{"id":762,"date":"2019-04-11T01:05:54","date_gmt":"2019-04-11T01:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/rpgl.ca\/?p=762"},"modified":"2019-04-11T01:05:54","modified_gmt":"2019-04-11T01:05:54","slug":"pietre-croissance-attendue-au-canada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpgl.ca\/en\/pietre-croissance-attendue-au-canada\/","title":{"rendered":"Pi\u00e8tre croissance attendue au Canada"},"content":{"rendered":"
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L\u2019\u00e9conomie canadienne devrait afficher \u00ab\u00a0une pi\u00e8tre croissance\u00a0\u00bb cette ann\u00e9e et en 2020, \u00ab\u00a0ce qui la rendra tr\u00e8s vuln\u00e9rable aux chocs n\u00e9gatifs\u00a0\u00bb, pr\u00e9voit Deloitte.<\/strong><\/h3>\n

Dans un rapport publi\u00e9 mardi, la firme de services-conseils anticipe \u00ab\u00a0une\u00a0croissance \u00e9conomique r\u00e9duite, un dollar canadien faible et une \u00e9conomie vuln\u00e9rable\u00a0\u00bb. De plus, ajoute-t-elle, la menace d\u2019une \u00e9ventuelle r\u00e9cession \u00ab\u00a0continuera de faire l\u2019objet de sp\u00e9culations\u00a0\u00bb. Intitul\u00e9 Apr\u00e8s les\u00a0secousses, le calme plat<\/em><\/a>, ce document met en garde contre \u00ab\u00a0un choc imminent dans tous les secteurs au Canada\u00a0\u00bb. Avec pour cons\u00e9quences que \u00ab\u00a0certains seront davantage touch\u00e9s, ce qui pourrait se traduire par des occasions pour les acteurs qui seront pr\u00eats \u00e0 les\u00a0saisir\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Soulignant que la croissance acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e au premier trimestre \u00ab\u00a0n\u2019est pas synonyme de rebond\u00a0\u00bb, Deloitte estime que malgr\u00e9 l\u2019am\u00e9lioration\u00a0des investissements non r\u00e9sidentiels et des d\u00e9penses de consommation au d\u00e9but de 2019, la diminution\u00a0des investissements r\u00e9sidentiels et la r\u00e9duction des stocks se poursuivront et \u00ab\u00a0annuleront probablement\u00a0\u00bb ces\u00a0gains. R\u00e9sultat, la croissance s\u2019acc\u00e9l\u00e9rera au cours du premier trimestre, mais \u00e0 un rythme toujours\u00a0bas se situant \u00e0 environ 1\u00a0%.<\/p>\n

PAS DE HAUSSE DES TAUX D\u2019INT\u00c9R\u00caT<\/strong><\/h5>\n

\u00ab\u00a0Bien que l\u2019on s\u2019attende \u00e0 une reprise des investissements des entreprises et des exportations en cours d\u2019ann\u00e9e,\u00a0l\u2019\u00e9conomie canadienne affiche peu d\u2019\u00e9lan en ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e. Il est peu probable que nous assisterons \u00e0\u00a0une reprise, car les gains se font rares en raison du contexte mondial difficile et de la d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration de l\u2019\u00e9conomie\u00a0am\u00e9ricaine. Avec une progression de l\u2019\u00e9conomie pr\u00e9vue de 1,3 % en\u00a02019, et\u00a0de 1,5 % en 2020, on ne s\u2019attend\u00a0pas \u00e0 ce que la Banque du Canada augmente les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, et l\u2019\u00e9conomie restera vuln\u00e9rable aux secousses\u00a0n\u00e9gatives\u00a0\u00bb, analyse Deloitte.<\/p>\n

Un marasme \u00e9conomique qui pourrait \u00ab\u00a0alimenter les sp\u00e9culations quant \u00e0 la possibilit\u00e9 d\u2019une r\u00e9cession\u00a0\u00bb, note le cabinet. \u00ab\u00a0Il ne s\u2019agit peut-\u00eatre pas du sc\u00e9nario le\u00a0plus probable, mais il importe que les entreprises canadiennes r\u00e9fl\u00e9chissent \u00e0 cette \u00e9ventualit\u00e9 afin de se\u00a0positionner en vue des fluctuations \u00e9conomiques \u00e0 venir\u00a0\u00bb, \u00e9crivent ses experts.<\/p>\n

Toutefois, nuancent-ils, cela ne signifie pas qu\u2019il faut agir comme si une\u00a0r\u00e9cession se pr\u00e9parait : \u00ab\u00a0Si une entreprise r\u00e9duit les embauches et les investissements pour se pr\u00e9parer au marasme, elle risque de devenir l\u2019artisane de son propre malheur. Les soci\u00e9t\u00e9s doivent plut\u00f4t comprendre\u00a0les risques et rester flexibles afin de s\u2019adapter aux fluctuations \u00e9conomiques. Cela permet de profiter des\u00a0aspects positifs, comme de nouvelles occasions d\u2019affaires qui aident \u00e0 se d\u00e9marquer de la concurrence.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Le rapport met par ailleurs l\u2019accent sur le fait que les risques \u00e0 venir au cours des prochains mois (ralentissement \u00e9conomique mondial, mont\u00e9e du protectionnisme, Brexit, d\u00e9s\u00e9quilibres mondiaux, notamment) \u00ab\u00a0alimenteront les sp\u00e9culations \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019une \u00e9ventuelle r\u00e9cession\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0M\u00eame si le repli n\u2019est pas le\u00a0sc\u00e9nario le plus probable, les entreprises doivent se rappeler que l\u2019\u00e9conomie, au Canada comme ailleurs\u00a0dans le monde, est en fin de cycle\u00a0\u00bb, insiste Deloitte.<\/p>\n

\u00ab\u00a0S\u2019ADAPTER, INNOVER ET VAINCRE\u00a0\u00bb<\/strong><\/h5>\n

Estimant que \u00ab\u00a0des moments difficiles se dessinent \u00e0 l\u2019horizon\u00a0\u00bb et que \u00ab\u00a0les diff\u00e9rents secteurs \u00e9conomiques [au Canada] subiront \u00e0 des degr\u00e9s divers l\u2019incidence du ralentissement de la croissance \u00e0\u00a0l\u2019\u00e9chelle nationale et mondiale\u00a0\u00bb, la firme souligne que les acteurs \u00e9conomiques devront \u00ab\u00a0s\u2019adapter, innover et vaincre\u00a0\u00bb. \u00ab\u00a0Les entreprises qui se positionneront le mieux en vue des changements \u00e9conomiques, qui comprendront les risques futurs et r\u00e9sisteront \u00e0 la tentation d\u2019agir comme si une r\u00e9cession se pr\u00e9parait seront plus r\u00e9silientes et sauront g\u00e9n\u00e9rer davantage d\u2019occasions d\u2019affaires que leurs\u00a0concurrents\u00a0\u00bb, pr\u00e9voit-elle.<\/p>\n

\u00ab L\u2019\u00e9conomie canadienne devrait afficher une basse croissance, ce qui la rendra vuln\u00e9rable aux mauvaises\u00a0surprises. Dans ce contexte, les entreprises doivent \u00eatre conscientes de l\u2019incidence qu\u2019auront sur elles les\u00a0changements \u00e9conomiques. Les plans d\u2019urgence peuvent les aider \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 et \u00e0 saisir\u00a0des occasions, m\u00eame dans une conjoncture difficile. M\u00eame si les cr\u00e9ateurs d\u2019emplois ne sont pas enti\u00e8rement \u00e0 l\u2019abri des soubresauts associ\u00e9s aux cycles \u00e9conomiques, ils peuvent demeurer concurrentiels et prendre le dessus sur les autres intervenants en se dotant\u00a0d\u2019un plan pour affronter les risques et en mettant en \u0153uvre les d\u00e9cisions d\u2019affaires importantes sans attendre \u00bb, conclut Craig Alexander, \u00e9conomiste en chef \u00e0 Deloitte\u00a0Canada.<\/p>\n

Source: Conseiller<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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