{"id":957,"date":"2019-05-14T11:30:24","date_gmt":"2019-05-14T11:30:24","guid":{"rendered":"https:\/\/rpgl.ca\/?p=957"},"modified":"2019-08-26T16:46:11","modified_gmt":"2019-08-26T16:46:11","slug":"repreneuriat-lexemple-de-la-catalogne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpgl.ca\/en\/repreneuriat-lexemple-de-la-catalogne\/","title":{"rendered":"Repreneuriat: l\u2019exemple de la Catalogne"},"content":{"rendered":"

Le Qu\u00e9bec n\u2019est pas le seul \u00e0 faire face \u00e0 un \u00e9norme d\u00e9fi pour inciter les jeunes ou des gens d\u2019exp\u00e9rience \u00e0 reprendre des entreprises existantes. La Catalogne a cr\u00e9\u00e9 en 2011 Reempresa, une plateforme num\u00e9rique dont pourrait s\u2019inspirer le Qu\u00e9bec pour mettre en relation des chefs d\u2019entreprises de PME ou TPE avec des repreneurs lorsque vient le temps de passer le flambeau.<\/h2>\n
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A<\/span>vant Reempresa, il n\u2019existait aucun syst\u00e8me pour aider \u00e0 la transmission de petites entreprises. Lorsque le fondateur prenait sa retraite, l\u2019entreprise fermait ses portes, dans la majorit\u00e9 des cas. La Catalogne compte 630 000 entreprises, 94 % d\u2019entre elles ont 10 employ\u00e9s ou moins. En cr\u00e9ant la plateforme, la Catalogne a chang\u00e9 le visage de son \u00e9conomie.<\/p>\n

\u00abOn a cr\u00e9\u00e9 un march\u00e9 de vente et d\u2019achat. Depuis 2011, plus de 2200 entreprises ont \u00e9t\u00e9 rachet\u00e9es. Parmi les repreneurs, 40 % d\u2019entre eux \u00e9taient sans emplois. On a \u00e9galement sauv\u00e9 plus de 6000 emplois\u00bb, a expliqu\u00e9 le directeur de Reempresa, Albert Colomer i Espinet, l\u2019un des invit\u00e9s du Sommet international du repreneuriat organis\u00e9 par le Centre de transfert d\u2019entreprise du Qu\u00e9bec, mercredi au Centre des Congr\u00e8s de Qu\u00e9bec.<\/p>\n

Plus d\u2019une centaine de partenaires, comme les municipalit\u00e9s et les chambres de commerce, ainsi que plus de 150 experts ont embarqu\u00e9 dans le projet. \u00abOn a organis\u00e9 une mani\u00e8re pour faciliter la vente des petites entreprises et les mentalit\u00e9s ont chang\u00e9 peu \u00e0 peu. Avant d\u00e8s qu\u2019une petite compagnie \u00e9tait \u00e0 vendre, on pensait que quelque chose n\u2019allait pas. Maintenant, c\u2019est devenu une opportunit\u00e9\u00bb, a mentionn\u00e9 M. Colomer i Espinet.<\/p>\n

Taux exceptionnel\u00a0<\/strong><\/p>\n

Chaque jour, la plateforme r\u00e9alise deux ou trois transactions. Selon, le directeur de Reempresa, il est n\u00e9cessaire de valoriser le repreneuriat. \u00abC\u2019est plus sexy<\/em> de cr\u00e9er une start-up,\u00a0<\/em>mais les donn\u00e9es prouvent qu\u2019il est plus int\u00e9ressant de reprendre une entreprise. \u00abOn a un taux de survivance de pr\u00e8s de 90 % alors que plus de la moiti\u00e9 des nouvelles entreprises meurent\u00bb, se r\u00e9jouit-il.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tude r\u00e9v\u00e8le \u00e9galement une augmentation du chiffre d\u2019affaires pour 75 % des entreprises rachet\u00e9es, 62 % d\u2019entre elles ont cr\u00e9\u00e9 un r\u00e9seau social, 45 % ont lanc\u00e9 un site Web, 62 % ont proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 des innovations, et 31 % ont recrut\u00e9 de nouveaux employ\u00e9s.<\/p>\n

Le secret de Reempresa, un accompagnement et une formation \u00e0 la fois pour le c\u00e9dant et le repreneur. \u00abLa collaboration entre les deux est tr\u00e8s importante. La personne qui fait la cession va accueillir le repreneur pour l\u2019aider et lui expliquer comment fonctionne l\u2019entreprise, qui sont les clients. Certains c\u00e9dants deviennent des salari\u00e9s apr\u00e8s l\u2019achat, c\u2019est une plus-value pour l\u2019entreprise. Leur exp\u00e9rience est inestimable\u00bb, a soulign\u00e9 M.\u00a0Colomer i Espinet.<\/p>\n

\u00abQuand on reprend une entreprise, on reprend quelque chose qui \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en place. Il y a des gens, une culture d\u2019entreprise qui existe et souvent on sous-estime la culture d\u2019entreprise. Il faut s\u2019assurer qu\u2019on puisse la prendre et la faire \u00e9voluer. C\u2019est tr\u00e8s difficile\u00bb, a confi\u00e9 le pr\u00e9sident ex\u00e9cutif du Groupe Capitales M\u00e9dias, Martin Cauchon, qui \u00e9tait le mod\u00e9rateur pendant la conf\u00e9rence sur des exemples \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n

Albert Colomer i Espinet conseille au Qu\u00e9bec de publiciser dans les m\u00e9dias les succ\u00e8s des repreneurs. \u00abEn en parlant dans les m\u00e9dias, \u00e7a nous a donn\u00e9 un retour. Les gens pensent maintenant acheter une compagnie au lieu de partir \u00e0 z\u00e9ro. Ils ont vu qu\u2019il y a du succ\u00e8s\u00bb, a-t-il conclu.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Source: le Soleil<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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