{"id":965,"date":"2019-05-14T12:32:20","date_gmt":"2019-05-14T12:32:20","guid":{"rendered":"https:\/\/rpgl.ca\/?p=965"},"modified":"2019-05-14T12:32:20","modified_gmt":"2019-05-14T12:32:20","slug":"comment-gerer-les-milleniaux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rpgl.ca\/en\/comment-gerer-les-milleniaux\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer les mill\u00e9niaux ?"},"content":{"rendered":"
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Sept entra\u00eeneurs comparent les athl\u00e8tes d\u2019aujourd\u2019hui avec ceux d\u2019hier. Et donnent des conseils pour bien les g\u00e9rer.<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Faites l\u2019exercice. Demandez \u00e0 vos proches leur opinion sur les mill\u00e9niaux, ces jeunes n\u00e9s \u00e0 la fin du si\u00e8cle dernier qui forment la g\u00e9n\u00e9ration montante. Puis buvez un shooter<\/span> chaque fois que vous entendrez les qualificatifs suivants.<\/p>\n

Impatients.<\/p>\n

Irrespectueux.<\/p>\n

T\u00eatus.<\/p>\n

Ind\u00e9cis.<\/p>\n

\u00c9gocentriques.<\/p>\n

Pas s\u00fbr que vous serez en \u00e9tat de poursuivre la lecture de cette chronique. Ce serait dommage. Surtout si vous \u00eates d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration pr\u00e9c\u00e9dente et que vous g\u00e9rez des mill\u00e9niaux au bureau.<\/p>\n

Car au-del\u00e0 de la caricature qu\u2019on se fait d\u2019eux, les mill\u00e9niaux sont fascinants. Ils sont passionn\u00e9s. Avides d\u2019apprendre. De comprendre. Ce ne sont pas mes constats, mais ceux de sept entra\u00eeneurs chevronn\u00e9s qui passent leur vie \u00e0 c\u00f4toyer et \u00e0 diriger des athl\u00e8tes de cette g\u00e9n\u00e9ration.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Moi, je les adore\u00a0! Ils sont allum\u00e9s. Tr\u00e8s intelligents. Ils ont une opinion. Si ce que tu dis a du sens pour eux, ils embarquent dans ton projet\u00a0\u00bb, s\u2019emballe Jo\u00ebl Bouchard.<\/p>\n

Membre de la g\u00e9n\u00e9ration X, l\u2019entra\u00eeneur-chef du Rocket de Laval a constat\u00e9 l\u2019\u00e9volution des relations entre les joueurs et l\u2019entra\u00eeneur depuis 20 ans. \u00ab\u00a0On ne peut plus g\u00e9rer comme avant. C\u2019est impossible. Il faut s\u2019adapter.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Danny Maciocia a commenc\u00e9 sa carri\u00e8re d\u2019instructeur avec les Alouettes de Montr\u00e9al en 1996. C\u2019\u00e9tait il y a 23 ans. Une autre \u00e9poque. Il dirige aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9quipe de football des Carabins de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Tout a chang\u00e9. Tout\u00a0!\u00a0\u00bb, s\u2019exclame-t-il en faisant de grands gestes avec ses bras. \u00ab\u00a0On dit souvent qu\u2019il faut donner du tough love<\/span> aux joueurs. Avant, on pouvait les brasser, puis leur donner de l\u2019amour. Maintenant, c\u2019est le contraire. Il faut d\u2019abord les aimer avant de les critiquer.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Des entra\u00eeneurs ont ajust\u00e9 leur ton. Leurs m\u00e9thodes d\u2019enseignement. Leur fa\u00e7on de passer les messages. D\u2019autres non. Ces derniers regardent d\u00e9sormais les matchs comme nous, dans les gradins ou le fauteuil de leur salon.<\/p>\n

Comment donc g\u00e9rer efficacement les mill\u00e9niaux\u00a0? Les amener \u00e0 leur potentiel maximal, dans le sport comme au bureau\u00a0? Retour sur ce qui a chang\u00e9 en une g\u00e9n\u00e9ration. Et quelques conseils pour mieux travailler avec les jeunes coll\u00e8gues.<\/p>\n

LA COMMUNICATION<\/h5>\n

Claude Julien<\/p>\n

entra\u00eeneur-chef du Canadien de Montr\u00e9al<\/p>\n

\u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, les jeunes sont beaucoup plus [\u00e0 l\u2019aise] de rentrer dans ton bureau pour parler d\u2019une situation. Pour te challenger s\u2019ils ne sont pas d\u2019accord. Des [Tomas] Plekanec\u00a0\u2013\u00a0ou moi dans mon temps\u00a0\u2013\u00a0, on n\u2019osait pas aller cogner. Si on ne jouait pas, on se disait que c\u2019\u00e9tait parce que le coach n\u2019\u00e9tait pas content. Il [fallait] que je sois meilleur. C\u2019\u00e9tait ma job d\u2019\u00eatre meilleur. Aujourd\u2019hui, ils viennent cogner \u00e0 ta porte. Pourquoi je ne joue pas\u00a0? Tu es oblig\u00e9 de leur expliquer. Dans le temps, on \u00e9tait capables de figurer nos choses. Aujourd\u2019hui, on le sait, mais on veut l\u2019entendre.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jacques Martin<\/p>\n

entra\u00eeneur adjoint des Penguins de Pittsburgh<\/p>\n

\u00ab\u00a0Que ce soit dans l\u2019entreprise priv\u00e9e ou dans un club, \u00e7a a chang\u00e9. Cette g\u00e9n\u00e9ration est diff\u00e9rente. C\u2019est \u00e0 nous de nous adapter. Il y a beaucoup plus de communication qu\u2019avant. Surtout pour le feedback. Les jeunes ne font plus juste \u00e9couter les instructions. Ils demandent toujours pourquoi. Il faut leur expliquer. \u00c7a exige une meilleure collaboration entre les joueurs et les entra\u00eeneurs.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Sylvain Bruneau<\/p>\n

entra\u00eeneur de l\u2019\u00e9quipe canadienne f\u00e9minine de tennis<\/p>\n

\u00ab\u00a0J\u2019explique peut-\u00eatre un peu plus mes d\u00e9cisions que par le pass\u00e9. Je le vois au moment des s\u00e9lections. Pour la Coupe Fed, par exemple. Les joueuses ne vont pas h\u00e9siter \u00e0 demander un compte rendu, une explication [\u00e0 propos de leur s\u00e9lection]. Bien plus qu\u2019avant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Danny Maciocia<\/p>\n

entra\u00eeneur-chef de l\u2019\u00e9quipe de football des Carabins\u00a0de l\u2019Universit\u00e9 de Montr\u00e9al<\/p>\n

\u00ab\u00a0Tu ne peux pas leur dire quoi faire sans leur expliquer. Si je leur demande de faire deux tours de terrain, ils vont me demander\u00a0:\u00a0pourquoi\u00a0? S\u2019ils ne sont pas dans l\u2019alignement, ils veulent savoir pourquoi. C\u2019est une bonne chose. Si j\u2019\u00e9tais joueur, je voudrais aussi savoir pourquoi. Mais on leur r\u00e9pond apr\u00e8s un match. Jamais dans les 48 heures avant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

LE RESPECT DE L\u2019AUTORIT\u00c9<\/h5>\n

R\u00e9mi Garde<\/p>\n

entra\u00eeneur-chef de l\u2019Impact de Montr\u00e9al<\/p>\n

\u00ab\u00a0C\u2019est clair qu\u2019aujourd\u2019hui, la soci\u00e9t\u00e9 est un peu plus laxiste. Il y a un peu moins le respect de la hi\u00e9rarchie. Je ne dis pas qu\u2019elle n\u2019est pas respect\u00e9e. Mais quand j\u2019\u00e9tais joueur, on ne remettait pas en question les entra\u00eeneurs. Il y avait aussi une hi\u00e9rarchie de l\u2019\u00e2ge, de l\u2019exp\u00e9rience. Il n\u2019\u00e9tait pas question de monter sur la table de massage avant de s\u2019assurer que ceux qui avaient plus d\u2019exp\u00e9rience se soient fait soigner avant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jo\u00ebl Bouchard<\/p>\n

entra\u00eeneur-chef du Rocket de Laval<\/p>\n

\u00ab\u00a0On n\u2019\u00e9tait pas mieux, on n\u2019\u00e9tait pas pires. Juste diff\u00e9rents. On \u00e9tait plus cowboys. Plus rough<\/span>\u00a0sur les coins. Il y avait plus de tension, plus d\u2019\u00e9motions entre les joueurs et les coachs. Les mill\u00e9niaux sont plus c\u00e9r\u00e9braux. Beaucoup vont s\u2019\u00e9craser sous l\u2019intensit\u00e9. Il faut prendre le temps de leur parler. De leur expliquer. De leur montrer. Ils veulent voir et comprendre. Ce n\u2019est pas mauvais. Mais \u00e7a prend plus de temps, c\u2019est \u00e9vident.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Danny Maciocia<\/p>\n

\u00ab\u00a0C\u2019est mon plus grand d\u00e9fi. \u00c0 la fin d\u2019une demie, on rentre dans le vestiaire. Tu as 15 minutes pour faire des ajustements. Leur premi\u00e8re r\u00e9action, c\u2019est d\u2019aller sur leur cellulaire. Ils vont sur Twitter\u00a0:\u00a0check \u00e7a, ce gars-l\u00e0 a vu mon catch\u2026 Je l\u2019ai m\u00eame vu chez les professionnels, \u00e0 Edmonton [en 2010]. Est-ce que tout le monde fait \u00e7a\u00a0? Non. Mais il y en a. On a d\u00e9j\u00e0 banni les cellulaires des r\u00e9unions. L\u00e0, il faut les bannir \u00e0 la demie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jo\u00ebl Bouchard<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les cellulaires. On en a parl\u00e9 entre nous. On essaie de g\u00e9rer \u00e7a. Je ne dirais pas que c\u2019est un probl\u00e8me. Mais oui, c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9. \u00c7a fait partie de leur vie, ils ont grandi avec \u00e7a. Les interdire\u00a0? \u00c7a prend une r\u00e9glementation qui s\u2019adapte au groupe d\u2019\u00e2ge. Il faut que tu les am\u00e8nes \u00e0 proposer eux-m\u00eames la solution. Leur dire\u00a0:\u00a0comment voyez-vous \u00e7a, vous autres\u00a0? Et esp\u00e9rer que leur conclusion sera la m\u00eame que la tienne.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Martin Laperri\u00e8re<\/p>\n

entra\u00eeneur adjoint des Remparts de Qu\u00e9bec<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il y a plus de distractions aujourd\u2019hui. Il y a les agents. Les m\u00e9dias sociaux. Les jeux en ligne. \u00c7a fait beaucoup \u00e0 g\u00e9rer. Mais c\u2019est \u00e0 nous de nous ajuster \u00e0 eux. Il faut s\u2019asseoir, comprendre, r\u00e9p\u00e9ter.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019IMAGE<\/h5>\n

Sylvain Bruneau<\/p>\n

\u00ab\u00a0La pression des r\u00e9seaux sociaux a tout chang\u00e9. Avant, il y avait un rapport dans le bulletin de nouvelles \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision. Une mention dans le journal. Maintenant, c\u2019est plan\u00e9taire. N\u2019importe qui peut rejoindre un athl\u00e8te s\u2019il est sur les r\u00e9seaux sociaux. J\u2019ai d\u00e9j\u00e0 eu \u00e0 ramasser des athl\u00e8tes apr\u00e8s des commentaires. Rebecca [Marino] s\u2019\u00e9tait m\u00eame retir\u00e9e \u00e0 cause de \u00e7a.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jo\u00ebl Bouchard<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ils sont tr\u00e8s bons avec les r\u00e9seaux sociaux. Ils ont grandi avec \u00e7a, ils ne se mettent pas les pieds dans les plats souvent. Ils comprennent aussi la critique qui vient des m\u00e9dias sociaux. Si j\u2019avais eu \u00e7a d\u2019un coup sec quand j\u2019\u00e9tais jeune, je ne sais pas comment j\u2019aurais r\u00e9agi\u00a0! \u00c7a fait qu\u2019ils sont plus \u00e9motifs, plus sensibles, ce qui n\u2019est pas mauvais.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Danny Maciocia<\/p>\n

\u00ab\u00a0Avant, quand tu posais une question et que tu demandais si les gars avaient compris, tout le monde disait oui. Aujourd\u2019hui, les gars ne r\u00e9pondent pas. Ils ne veulent pas admettre [qu\u2019ils ne le savent pas]. L\u2019image occupe une place plus importante qu\u2019avant.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019AMBITION<\/h5>\n

Jo\u00ebl Bouchard<\/p>\n

\u00ab\u00a0Ils ont du potentiel. Ce sont des gars solides, avec la t\u00eate \u00e0 la bonne place, des bonnes id\u00e9es. Ils sont allum\u00e9s et d\u00e9di\u00e9s. Ils respectent leur di\u00e8te, ils s\u2019entra\u00eenent plus que nous autres. Ils sont tr\u00e8s professionnels. Le hockey est super exigeant, et ce sont des machines d\u2019entra\u00eenement. Ils sont pr\u00eats \u00e0 faire les sacrifices.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Martin Laperri\u00e8re<\/p>\n

\u00ab\u00a0Tu ne peux plus leur vendre le r\u00eave. Ils r\u00e9alisent assez rapidement si le r\u00eave existe ou pas. [\u2026]\u00a0Tu peux leur montrer la track de train. Mais c\u2019est plus difficile de faire des discours de motivation. Tu auras des r\u00e9actions. \u00c7a se voit dans leur body language. Ils savent aussi qu\u2019ils ont d\u2019autres options. Qu\u2019ils peuvent changer de programme. Qu\u2019ils ont d\u2019autres avenues pour avoir du plaisir.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Danny Maciocia<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je pense qu\u2019ils vont faire de bons coachs. Byron Archambault et Gabriel Cousineau sont d\u2019anciens joueurs qui posaient toujours des questions. Aujourd\u2019hui, ils sont des pas pires coachs.\u00a0\u00bb<\/p>\n

* Avec la collaboration de Guillaume Lefran\u00e7ois (entrevue avec Claude Julien).<\/p>\n

QUI SONT LES MILL\u00c9NIAUX\u00a0?<\/p>\n

Les mill\u00e9niaux sont les gens n\u00e9s \u00e0 la fin du si\u00e8cle dernier. Entre 1981 et 1996, selon la d\u00e9finition la plus r\u00e9pandue. D\u2019autres organismes incluent les naissances jusqu\u2019en 2000. Parmi les athl\u00e8tes, pensons \u00e0 Carey Price, Eugenie Bouchard, Marie-Philip Poulin ou Charles Hamelin. Ils comptent pour\u00a0:<\/p>\n

98\u00a0% des joueurs du baseball majeur<\/p>\n

87\u00a0% des joueurs de la LNH<\/p>\n

79\u00a0% des 100 meilleurs joueurs de tennis<\/p>\n

77\u00a0% des 100 meilleures joueuses de tennis<\/p>\n<\/div>\n

Source: La Presse<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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